Todos trabalhavam para empresas de diferentes setores e se reuniam porque tinham os mesmos problemas de planejamento de suas fábricas: embora tivessem ERP’s instalados, os módulos de planejamento eram insuficientes e o MRP não era confiável. Um Engenheiro de Produção, um Engenheiro Mecânico e de Computação, cada um com diferentes experiências, mas um interesse comum: Melhorar os processos de planejamento das empresas para as quais trabalhava e ter uma solução robusta para apoiar o planejamento da cadeia de suprimentos, baseado nos princípios da Teoria das Restrições.

Os parceiros identificaram que tiveram a oportunidade de desenvolver soluções de software com metodologias baseadas em fluxo, e descobriram que isso melhora drasticamente o desempenho da cadeia de suprimentos. Eles sabiam, por experiência acumulada, que muitas empresas em diferentes setores poderiam tirar proveito de uma ferramenta e metodologia orientada por fluxo.

Inicialmente, eles conceberam esta empresa para desenvolver e comercializar soluções de software para planejamento. Ainda assim, a trajetória de crescimento mostrou que precisavam entregar conhecimento aos potenciais clientes sobre as metodologias e ferramentas implementadas além das soluções de TI. Por esta razão, eles incorporam um esquema de acompanhamento para implementação com consultoria especializada em métodos guiados por fluxo.

Com a inclusão de novos clientes, eles perceberam que certas coisas não estavam suficientemente conectadas; é assim que a busca contínua para entregar as melhores soluções aos clientes e fortalecer a proposta de valor os levou a seminários, cursos e workshops com especialistas de classe mundial. Nesta pesquisa, eles encontraram DDMRP ou Demand Driven Materials Requirements Planning. Eles ainda não sabiam que o DDMRP era apenas parte de como eles deveriam entregar um conjunto de soluções de planejamento integrado para a cadeia de suprimentos.

Embora os primeiros passos tenham sido de tentativa e erro, isso permitiu que a criatividade e a flexibilidade se tornassem parte do DNA da empresa, tornando-se a marca registrada da proposta de valor da WA Solutions. Com novos desafios, novas necessidades chegaram e com esses novos desenvolvimentos e ferramentas. WA Solutions e seus colaboradores tornam-se gerentes de conhecimento em torno de modelos orientados à demanda e metodologias de planejamento da cadeia de suprimentos. A integração com o processo de planejamento tático torna-se um requisito, desenvolvendo soluções em torno de S&OP e permitindo integrar os diferentes níveis de planejamento da cadeia de suprimentos.

À medida que novos clientes chegavam, novos colaboradores chegavam. Os bons resultados em clientes de todos os setores, grandes, médias e pequenas empresas, permitiram um crescimento acelerado, permitindo anos consecutivos em que as vendas dobraram, os clientes vieram de novos países e se iniciou a expansão internacional.

A primeira etapa da expansão começou no Brasil, onde se encontrou um mercado promissor e desafios adicionais como a barreira do idioma. Por esse motivo, muitos dos colaboradores da WA Solutions se comunicam em português, francês ou inglês. Esta visão fez com que os sócios pensassem que poderiam crescer com sucesso em diferentes regiões do mundo. Em seguida, veio o México, com oportunidade de expansão para empresas maiores, que valorizavam a experiência em outras multinacionais e flexibilidade na proposta de valor. Eles também estavam obtendo benefícios de dezenas de milhares de dólares nas primeiras implementações.

Somos uma equipe multidisciplinar de pessoas amantes do conhecimento, altamente experientes em ambientes de operações complexas e apaixonadas por ajudar nossos clientes a melhorar o desempenho de suas cadeias de suprimentos por meio de soluções de software e metodologias inovadoras e disruptivas para gerar valor para nossos clientes.

Hoje a WA Solutions é uma empresa multilatina, com ampla experiência em modelos de planejamento da cadeia de suprimentos nos níveis tático, operacional e de programação.

Hoje WA Solutions tem suas próprias operações em Medellín e Cali na Colômbia, em Brusque e São Paulo no Brasil e Monterrey no México, o que permitiu à WA ter projetos e implementações em mais de 5 países e mais de 160 módulos instalados variando de distribuição e compra, para provas de conceito em DDMRP, módulos de gestão de demanda colaborativa e módulos de estoque com buffers de TOC que alguns clientes pioneiros ainda usam com sucesso…